SAIF并购重组俱乐部“一带一路中国企业走出去的风险与机遇”论坛，近日在上海交通大学上海高级金融学院(SAIF/高金)举行。原中共中央对外联络部副部长于洪君教授，上海高级金融学院执行院长张春教授、党委书记朱启贵教授、副院长潘杰博士、MF金融硕士项目主任蒋展副教授，SAIF并购重组俱乐部王建郡会长及俱乐部其他成员代表等参加了本次论坛。

此次论坛的主讲嘉宾为于洪君。于洪君现任第十二届全国政协外事委员会委员、中国人民争取和平与裁军协会副会长、中俄关系史学会副会长，历任中共中央对外联络部苏联处副处长和中亚处处长、中央外办政研局参赞、中联部研究室主任、中国驻乌兹别克斯坦特命全权大使、中共中央对外联络部副部长兼当代世界研究中心主任。

潘杰副院长首先代表SAIF向于洪君教授的到来表示热烈欢迎，他说，于教授是原中联部副部长、当代世界研究中心主任，对重要国际问题、一带一路战略都非常熟悉，相信他的演讲将会非常精彩。

上海高级金融学院副院长潘杰致辞

潘杰表示，一带一路是一项重要的国家战略，它不仅仅是经济政策层面，还是政治、人文、外交、安全等等方面的充分融合，其战略目标就是要建立一个政治互信、经济融合、文化包容的世界合作体系，用当下一个共同词“stakeholder”概括，就是利益共同体、命运共同体和责任共同体。

在近期的全国工商管理学院院长会议上，已经很明确地提出商学院应该围绕“一带一路”进行研究，实施针对性教育培养，SAIF也正在围绕这一战略进行重点的研究。中国企业走出去不仅仅是机遇，还有风险。此次SAIF并购重组俱乐部举办“一带一路专题论坛”，邀请于洪君教授为大家带来宏观层面最新讯息，指导校友企业在参与“一带一路”中规避和把控风险，这个活动非常及时也非常有意义，他祝活动圆满成功!

SAIF并购重组俱乐部王建郡会长代表俱乐部向于洪君以及与会院领导、校友和来宾表示欢迎和感谢。他说，习近平主席提出“一带一路”倡议后，14年-16年期间，中国与沿线国家贸易总额超过3万亿美元，对沿线国家累计投资超过500亿美元，可以说，“一带一路”已开始进入真实业绩驱动时代。

他说，SAIF校友以及校友企业有很多也正在或计划围绕“一带一路”展开一系列的投资及经营活动，在获取收益的同时可以预期将会面临各种各样可预见、不可预见的问题。于教授在外交界、学术界享有盛誉，他对国家“一带一路”政策、以及相关国家的政治、经济、人文都非常熟悉，这场精彩的思想盛宴应该会让大家收获良多。

SAIF并购重组俱乐部王建郡会长致辞

随后，于洪君教授给大家带来精彩的主旨演讲。

-世界这么乱，我们怎么办？

于洪君首先向大家介绍了当下的时代背景：冷战结束以来，特别是进入新世纪这十多年来，世界地缘政治裂变持续不已，国际风云变幻莫测，大国关系不断重构，利益格局不断重组，世界经济变得阴晴不定，各种各样的矛盾、冲突和危机此呼彼应。中国的周边环境也处于深刻而复杂的剧烈变动之中。

在这种背景之下，习近平主席明确提出中国的方案是：构建人类命运共同体，实现共赢共享”。于洪君说，要了解“一带一路”，首先要了解习主席的国际战略思维和外交思维，他认为，“合作共赢”是习主席外交思想的核心理念，随后他结合习主席近年相关讲话为大家做了深度的解析。

于洪君教授进行主旨演讲

-倡议并全面推进一带一路建设

丝绸之路经济带：重点是畅通中国经中亚和俄罗斯至欧洲、经中亚西亚至波斯湾和地中海、经东南亚南亚至印度洋的联系

21世纪海上丝绸之路：重点是从中国沿海出发，经南海到印度洋，直达欧洲或南太平洋

“一带一路”重点：政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。

于洪君针对“一带一路”战略内容以及实施进展、丝路基金、亚投行以及各相关国家的合作情况等方面做了详细的介绍。他表示，“一带一路”国际合作北京峰会的成功召开，标志着“一带一路”建设已经从宣传动员、组织谋划、初创成果的早期收获阶段，进入到全面展开、高速推进、注重实效的成熟发展时期。

-中国企业走出去的风险和机遇

进入新时期，“一带一路”的开放性、包容性、联动性和普惠性特点，将得到进一步的彰显，我国各类企业和机构走出去的机会大大增加。与此相适应，国际关系新变化带来的各种新矛盾、新问题、新风险和新挑战，也必然会同时放大。我国企业和机构走出去参与“一带一路”，不可避免地会遭遇多种风险和考验。

于洪君指出，国家正在加大对“一带一路”建设所需资金的支持力度，这其中包括丝路基金增资1000亿元人民币、国开行提供2500亿和1300亿元人民币专项贷款支持“一带一路”项目、鼓励中国金融机构更积极地开展境外人民币业务以使境外基金规模尽快达到3000亿元人民币规模等等，可以说，对于我国企业来说，确实是极大的机遇。但是，“一带一路”也存在很多风险和挑战：

政治上，有的国家可能出现政府更迭、政策异变、政出多门、政务腐败之类问题；

经济上，企业在承揽和实施工程项目时，可能会遭遇国内外同行恶性竞争，对外投资没有回报，缺乏资金保障，技术和人才准备不够等实际困难；

安全领域，则可能遭遇社会动乱、军事冲突、恐怖袭击等问题，还可能有环境、社会、宗教等因素引发的安全问题；

其它各种非经济因素带来的风险和问题，如重大自然灾害、大面积疾病流行等等。

因此，一带一路上的风险和挑战是多方面的，是长期和复杂的。于洪君表示，中国企业走出去要有标准意识、风险意识。在走出去之前对目标国的社会文化环境、心理环境以及宗教习惯都要做全面的了解，以避免不必要的损失。例如，一些中亚国家的恐怖主义盛行，造成基础设施建设的安全性无法保障；一些东南亚国家对于政治性质的不稳定性也会影响国家之间的合作，因此保持与各地民族、政党的互相交流沟通也是非常重要的。

于洪君指出，走出去的企业不但要有足够的风险意识，还要理性、全面、客观地看待国内外形势。“风险和机遇并存”不只是个口号。当“一带一路”变成了国际大合唱，那共商、共建、共享原则的活用就显得尤为重要，不仅仅在经济上要做到“共商、共建、共享”，在安全因素上也需要考虑到这一点。

此外，做好“一带一路”，关键是搞好“五通”，而其中政策沟通是重中之重，政策沟通是先导，是“一带一路”建设的重要保障，需要多层次、多元化、多领域、常态化；设施联通是“一带一路”建设的优先领域；贸易畅通是“一带一路”建设的重点内容；资金融通是“一带一路”建设的重要支撑；民心相通是“一带一路”建设的社会根基。

于洪君最后强调：一带一路持续推进需要有足够的战略定力，一带一路的顺利进行需要坚持共商共建共享。

于洪君与部分与会领导、校友合影留念

与会校友及听众踊跃提问，台上台下就“一带一路”沿线国家的投资机会以及合作前景进行了深入的互动交流。

内容来源：SAIF并购重组俱乐部